工厂5S是一种治理要领
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，，，旨在通过整理、整理、清扫、清洁、素养的五个方法来提高事情场合的效率和清静性。。。。。。在这个历程中
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，，，每个员工都需要配合加入和维护
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，，，以确保5S的乐成实验。。。。。。

        整理是指整理事情场合
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，，，将不需要的物品扫除
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，，，为事情创立一个清洁、有序的情形。。。。。。这是所有员工的责任
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，，，只有当每个人都推行自己的责任时
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，，，才华确保整个事情场合都坚持整齐。。。。。。

        整理是指对装备、工具和物料举行定点定位摆放
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，，，使得它们易于使用和取用。。。。。。这需要每个员工遵守划定
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，，，物品用完需将物品放回原处
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，，，以便其他人可以利便地找到并使用。。。。。。

        清扫是扫除事情场合的脏污（灰尘、污垢、异物等）
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，，，防止脏污的再爆发
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，，，做到无人乱扔垃圾
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，，，人人自动清扫
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，，，坚持工厂清洁亮丽。。。。。。

        清洁是将前面3S（整理、整理、清扫）的做法制度化、规范化
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，，，并贯彻执行及维持。。。。。。每个员工都应该相识和遵守这些标准
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，，，以确保事情质量和效率的一致性。。。。。。

        素养是持续刷新和坚持5S标准
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，，，这需要每个员工对5S原则的重视
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，，，并将其融入到日常事情中。。。。。。员工们应该相互监视和相互提醒
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，，，确保每一个环节都获得准确执行。。。。。。

        每一位职员都应该重视工厂5S
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，，，充分熟悉到其主要性
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，，，并起劲加入其中。。。。。。只有通过配合维护
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，，，我们才华创立一个更好的事情情形
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，，，提高事情效率
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，，，并为公司的生长做出孝顺
，，
，，，让我们携手配合起劲
，，
，，，配合维护工厂5S。。。。。。